tag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post716582326342470458..comments2024-02-23T10:07:00.390-08:00Comments on Calidad y Tecnología: Cuatro indicadores tan sencillos como fundamentales para controlar la entrega de proyectosKico Arjonahttp://www.blogger.com/profile/05213564441411798317noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-20858938011092377722014-10-28T12:03:33.550-07:002014-10-28T12:03:33.550-07:00Estoy de acuerdo contigo aunque, en el día a día, ...Estoy de acuerdo contigo aunque, en el día a día, no es fácil convencer a las personas que deben dedicar parte de su tiempo a esas tareas de análisis y mejora que no siempre ofrecen beneficios a corto plazo. Al menos ésta es mi experiencia.<br /><br />En cualquier caso, no hablo de que haya que renunciar a la mejora y/o optimización pero sí que vamos a tener dificultades para demostrar la valía Kico Arjonahttps://www.blogger.com/profile/05213564441411798317noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-88972079801804824322014-10-27T07:43:21.240-07:002014-10-27T07:43:21.240-07:00Kico, creo que la visión de la "Oportunidad d...Kico, creo que la visión de la "Oportunidad de Negocio" es la que choca, si bien se puede tener un parámetro de Negocio, es decir "ganar a pesar de", ya que la ganancia esta por decirlo de cierta manera "segura si se trabaja", ese pensamiento es lo que impide eficientar la ganancia. El coste de calidad debería incluirse en la "planeación" del proyecto ya Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-87555028548969989712014-10-23T20:54:18.661-07:002014-10-23T20:54:18.661-07:00Hola Sandra,
Sacas un tema realmente interesante ...Hola Sandra,<br /><br />Sacas un tema realmente interesante y quizás uno de los más complicados de resolver. ¿Qué ocurriría en un proyecto en el que no apliquemos ninguna norma de calidad o metodología de gestión?. Se intuye que los resultados económicos serían peores pero no es fácil demostrarlo. Si no somos capaces de justificar el retorno de la inversión, la calidad siempre se verá como un Kico Arjonahttps://www.blogger.com/profile/05213564441411798317noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-70753026190687210022014-10-23T20:37:38.965-07:002014-10-23T20:37:38.965-07:00Gracias Ana MaríaGracias Ana MaríaKico Arjonahttps://www.blogger.com/profile/05213564441411798317noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-23103543625809527982014-10-23T14:23:05.086-07:002014-10-23T14:23:05.086-07:00El tema está muy interesante, pero nunca se habla ...El tema está muy interesante, pero nunca se habla de los costos generados por la mala calidad y que influyen en los proyectos así, como los costos de prevención e inspección. existe la norma ISO-10006, Directrices para la gestión de calidad en los proyectos y que es compatible con la ISO-9001:2008, la cual te lleva a establecer objetivos e indicadores. Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/06390715553763775711noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5381358625588388326.post-90703678144286473062014-10-22T05:33:23.157-07:002014-10-22T05:33:23.157-07:00Muy interesante! Te felicito
Ana María Muy interesante! Te felicito <br />Ana María ana maria r. de vigurihttp://aliad.esnoreply@blogger.com